人が、企業が輝く経営を目指して

「人が、企業が輝く経営を目指して」というセミナーに参加して、大久保寛司さん（人と経営研究所所長）に、久しぶりにお目にかかりました。

7年ぶりくらいになるでしょうか。
お会いできてとってもうれしかった。
元気が出ました。

長くなりますが、以下、大久保寛司語録メモです。

• 組織の人と人は何かでつながっている。
  絆でつながっているのか、欲でつながっているのかで違う。
• 会社、組織に一歩入れば、業績や売り上げはわかる。
  その会社の「気」（雰囲気）で、聞かなくてもわかってしまう。
• 「川越胃腸病院」はそのいい例。すべての職員の目が輝いている。
  （リッツカールトンの高野氏が「全員、うちのホテルに連れて帰りたい！」と言ったほど）
• 「信頼」「思いやり」「気配り」のある絆でつながっている組織は、人々が同じ方向を向いているから「目が輝く」。
• 隣の人だけなら思いやれるのか、その隣の人まで思いやれるのか。
  どこまで思いやれるのかは「人間の幅」。「人間力」。
• 「強制」と「恐怖」で短時間ならコントロールできるが、それは長続きしない。
  そして人を不幸にする。
• 人間は多面体。相手に合う面を出す。
  だから、悪い面を引き出すような付き合い方をしたら、相手は自分に悪い面しか見せない。
• 過去と他人は変えられない。でも、未来と自分は変えられる。
  他人は変えられないけれど、自分が変われば、他人が変わることはある。
• 剛速球で相手の心をぶち割ろうとすると、人の心の扉は硬くなる。
  扉は内側からしか開かない。古事記にある「天岩戸」と同じだ。

つまり、今の社会で「人が、企業が輝く経営」をすることが、生き残りの唯一の道。
どうすれば輝くかというと、他人に関心を持ち、思いやりとやさしさがあること。
それに尽きるようです。

ところで、大久保寛司さんを知らないと言われることが意外に多い。

このコンサルタントに依頼すると、売上が上がってすごいんです

・・・という宣伝をしていないからでしょうかね。

大久保さんいわく「私はコンサルタントじゃないですから」。

ただ、呼ばれた会社・組織に行って、
ふむふむと話を聞いて、
「それでどれをやりますか？」
と聞くだけだからだそうです。

本質ばかり語っている。
人の「あり方」を語り、「やり方」を問わない。

役所の一職員だった頃は、講演をお聞きしても一受講者でした。

でも、今度は名刺と御高書を手に、突撃
名刺交換をさせていただき、御高書にサインもいただきました

「名刺にアドレスが書いてあるから、
いつでもメールしてください」と。

本当にあたたかく、広く、深い方です。

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